Управленческий разбор Отличия классического и активно-сценарного подходов в теории и практике СУ

28 апреля в 19.00 онлайн АПРБ организует управленческий разбор с раскрытием и обсуждением тем:
Отличия Классического и активно-сценарного подходов в теории и практике СУ

A. Объективизация будущего: проблемы и пути их разрешения

Å Объективность реальности прошлого и настоящего как результат социумной договорённости;

Å Отсутствие эффекта социумности в оценке будущего и роль субъективных экспертных оценок;

Å Особое значение представлений Стратега через проживание;

B. Трактовка целевых ориентиров через качество реальности Будущего

D Новая интерпретация SMART- различения стратегических целей;

D Измеримость через контексты;

D Масштаб и реальность по критериям квантовых переходов и целостности.

C. Отказ от планирования как прямого воспроизведения физической реальности

Стратегирование как особый вид управленческой деятельности;

Контекстная природа стратегических изменений;

Приобретение «личного опыта Будущего» через проживание контекстов заявленной перспективы;

D. Сценарная стратегия как временной фрактал

§ Цикл Деминга {PDCA} как исходный управленческий фрейм;

§ Целостность схватывания всех точек кристаллизации Будущего в технологическом цикле;

§ Послойное формирование реальности Будущего;

§ Стратегия как событийный вихрь;

E. Различение по основным параметрам процессов и результатов:

Ø Целостное схватывание фрагментов реальности в контекстном формате;

Ø Не вписываем стратегию в реальность, но формируем Новую реальность на её «узлах кристаллизации»;

Ø Фокус на возможностях

Проводит управленческий разбор Богокин Андрей Леонидович - бизнес- консультант с опытом более 30 лет, руководитель Комитета совершенствования систем управления и разработки стратегии бизнеса

Участие бесплатное при обязательной регистрации на сайте АПРБ обратной формой связи

Регистрируйтесь на мероприятие в нашем МАКС-боте
Это наиболее быстрый и удобный способ!
Или отправка заявки через форму сайта (альтернативный вариант):