1 декабря, в первый день зимы, на радио «Медиаметрикс» состоялся прямой эфир на тему «Зачем необходимо объединяться бизнесу и экспертам в сообщества и ассоциации?» Гостями студии стали Наталья Переверзева, президент Ассоциации профессионалов развития бизнеса (АПРБ), и Виктор Евчатов, вице-президент АПРБ. Эфир провела GR- и PR-эксперт, общественный деятель Рада Горшкова.
В тёплой профессиональной беседе участники обсудили создание АПРБ — новой структуры, которая была организована в партнёрстве и уже сегодня активно помогает бизнесу развиваться через экспертизу, стандартизацию практик и укрепление профессиональных связей.
Новые вызовы требуют объединения
Сегодня российский бизнес сталкивается с комплексом беспрецедентных вызовов:
• санкционное давление,
• ускоренная цифровизация,
• дефицит кадров,
• изменения потребительского поведения,
• рост регуляторных требований.
Как отметила Наталья Переверзева, главный ресурс устойчивости бизнеса — это не технологии и не капитал, а человеческий капитал, особенно уровень управленческой компетентности.
Однако даже сильнейшие управленцы не могут эффективно развиваться в изоляции. Им необходима профессиональная среда — пространство для обмена опытом, выработки лучших практик и взаимной поддержки. Именно такую среду создаёт АПРБ.
Роль управленческой экспертизы в устойчивости бизнеса
В эфире подчёркивалось: устойчивость бизнеса — это способность расти в условиях неопределённости, а не просто выживать.
Исследования показывают, что компании с высокой управленческой зрелостью демонстрируют устойчивость к кризисам в 2–3 раза выше. По словам Натальи Переверзевой, этого можно достичь при соблюдении трёх ключевых условий:
1. Инвестировать в развитие руководителей
Не только в технические навыки, но и в эмоциональный интеллект, лидерство, коучинг, управленческие soft skills.
2. Переходить от разрозненных решений к системным подходам
Управленческие практики должны быть стандартизированы, масштабируемы и встроены в архитектуру компании.
3. Создавать экосистему доверия
Где лучшие практики распространяются через профессиональные сообщества, а не только через официальные инструменты поддержки.
Почему сегодня объединение важнее конкуренции
Гости эфира отметили текущий тренд: объединение становится ключевой стратегией в экономике, политике и бизнесе.
Профессиональные союзы позволяют:
• объединять экспертов разных отраслей,
• усиливать команды за счёт распределённых компетенций,
• создавать синергетические проекты,
• ускорять внедрение инноваций,
• повышать зрелость бизнес-среды в стране.
Наталья Переверзева подчеркнула, что сильные проекты всегда строятся на сильных командах: на объединении опыта, ресурсов и профессиональных подходов.
Призыв к управленцам и предпринимателям
В завершение эфира прозвучало обращение ко всем управленцам, лидерам бизнес-сообществ, предпринимателям и экспертам.
Сегодня, как никогда, важно объединяться и участвовать в формировании новой культуры управления в России.
Если вы:
— внедряете современные управленческие практики,
— развиваете команды,
— делитесь опытом,
— участвуете в профессиональных сообществах,
— вы уже вносите вклад в укрепление устойчивости экономики.
АПРБ и Комитет по развитию бизнес-практик МТПП приглашают присоединиться к работе:
• участвовать в рейтингах и конкурсах,
• становиться членами и резидентами,
• принимать участие в конференциях и экспертных группах,
• выступать спикерами и менторами,
• развивать собственные проекты в профессиональной среде.
Бизнес — это люди
«Экономика — это не только цифры. Это люди. Это сильные управленцы, которые умеют вдохновлять, выстраивать процессы, принимать решения и строить будущее», — подчеркнула Наталья Переверзева в завершение эфира.
АПРБ продолжает формировать профессиональную платформу для развития управленческой культуры, повышения компетентности руководителей и интеграции лучших бизнес-практик.
В тёплой профессиональной беседе участники обсудили создание АПРБ — новой структуры, которая была организована в партнёрстве и уже сегодня активно помогает бизнесу развиваться через экспертизу, стандартизацию практик и укрепление профессиональных связей.
Новые вызовы требуют объединения
Сегодня российский бизнес сталкивается с комплексом беспрецедентных вызовов:
• санкционное давление,
• ускоренная цифровизация,
• дефицит кадров,
• изменения потребительского поведения,
• рост регуляторных требований.
Как отметила Наталья Переверзева, главный ресурс устойчивости бизнеса — это не технологии и не капитал, а человеческий капитал, особенно уровень управленческой компетентности.
Однако даже сильнейшие управленцы не могут эффективно развиваться в изоляции. Им необходима профессиональная среда — пространство для обмена опытом, выработки лучших практик и взаимной поддержки. Именно такую среду создаёт АПРБ.
Роль управленческой экспертизы в устойчивости бизнеса
В эфире подчёркивалось: устойчивость бизнеса — это способность расти в условиях неопределённости, а не просто выживать.
Исследования показывают, что компании с высокой управленческой зрелостью демонстрируют устойчивость к кризисам в 2–3 раза выше. По словам Натальи Переверзевой, этого можно достичь при соблюдении трёх ключевых условий:
1. Инвестировать в развитие руководителей
Не только в технические навыки, но и в эмоциональный интеллект, лидерство, коучинг, управленческие soft skills.
2. Переходить от разрозненных решений к системным подходам
Управленческие практики должны быть стандартизированы, масштабируемы и встроены в архитектуру компании.
3. Создавать экосистему доверия
Где лучшие практики распространяются через профессиональные сообщества, а не только через официальные инструменты поддержки.
Почему сегодня объединение важнее конкуренции
Гости эфира отметили текущий тренд: объединение становится ключевой стратегией в экономике, политике и бизнесе.
Профессиональные союзы позволяют:
• объединять экспертов разных отраслей,
• усиливать команды за счёт распределённых компетенций,
• создавать синергетические проекты,
• ускорять внедрение инноваций,
• повышать зрелость бизнес-среды в стране.
Наталья Переверзева подчеркнула, что сильные проекты всегда строятся на сильных командах: на объединении опыта, ресурсов и профессиональных подходов.
Призыв к управленцам и предпринимателям
В завершение эфира прозвучало обращение ко всем управленцам, лидерам бизнес-сообществ, предпринимателям и экспертам.
Сегодня, как никогда, важно объединяться и участвовать в формировании новой культуры управления в России.
Если вы:
— внедряете современные управленческие практики,
— развиваете команды,
— делитесь опытом,
— участвуете в профессиональных сообществах,
— вы уже вносите вклад в укрепление устойчивости экономики.
АПРБ и Комитет по развитию бизнес-практик МТПП приглашают присоединиться к работе:
• участвовать в рейтингах и конкурсах,
• становиться членами и резидентами,
• принимать участие в конференциях и экспертных группах,
• выступать спикерами и менторами,
• развивать собственные проекты в профессиональной среде.
Бизнес — это люди
«Экономика — это не только цифры. Это люди. Это сильные управленцы, которые умеют вдохновлять, выстраивать процессы, принимать решения и строить будущее», — подчеркнула Наталья Переверзева в завершение эфира.
АПРБ продолжает формировать профессиональную платформу для развития управленческой культуры, повышения компетентности руководителей и интеграции лучших бизнес-практик.
