Комплексная экспертиза для системного роста бизнеса
Не закрываем отдельные «дыры» — пересобираем бизнес как единую, устойчивую и масштабируемую систему: от стратегии и управления до оцифровки, финансов и GR.
- 100% конфиденциальность и NDA
- Поэтапная оплата
- Сквозная ответственность
экспертизы
Практики, которые отвечают за бизнес-результат
Команда АПРБ соединяет управленческую, финансовую, технологическую, юридическую и коммуникационную экспертизу в одном контуре.
От стратегии до оцифровки и GR
Экспертиза АПРБ объединяет отраслевых практиков, работающих под жёстким NDA и едиными стандартами ответственности. Решения привязываются к операционной модели, финансам и ресурсам компании.
Выбрать направлениеСистемность
Связываем стратегию, процессы, финансы, людей и технологии.
Измеримость
Ориентируемся на рост выручки, снижение рисков и управляемость.
Глубокая специализация
От HR-инжиниринга и налогов до ИТ-архитектуры и автоматизации.
Ответственность
Контракт, поэтапная оплата и единый контур реализации результата.
Опишите ситуацию — координатор подберёт профильного эксперта
14 направлений для системного развития компании
Выберите актуальную задачу. Внутри каждого направления — бизнес-боль, продукт, состав работ, ожидаемый результат и ориентир по стоимости.
01 Стратегия бизнеса от 150 000 ₽
Боль бизнеса«Мы уперлись в потолок. Нет понимания, куда расти. Собственник интуитивно принимает стратегические решения. Нет плана масштабирования, выхода в новые регионы или страны. Конкуренты обгоняют.»
Продукт
Стратегическая сессия и архитектура роста — комплексная диагностика текущей бизнес-модели, выявление точек кратного роста, формирование стратегии развития на 1–3–5 лет. Включает поиск «Идеи Успеха» (уникальной концепции), сценарий масштабирования, оценку рисков и дорожную карту реализации.
Что входит в решение
- Анализ внешней среды, конкурентов, рыночных трендов
- SWOT/PESTEL-анализ, определение ключевых факторов успеха
- Проектирование сценариев роста (органический, M&A, франчайзинг, международная экспансия)
- Формирование стратегических целей, KPI, дорожной карты
- Упаковка стратегии для инвесторов, фондов, банков
Предлагаемый результат
- Документ «Стратегия развития» с измеримыми целями
- Дорожная карта с ответственными и сроками
- Готовность к привлечению инвестиций или выходу на новые рынки
Преимущество АПРБ
Команда объединяет стратега-архитектора, финансового эксперта и отраслевого аналитика в одном контуре. Стратегия не остаётся «в папке» — она привязана к операционной модели, финансам и ресурсам клиента.
Стоимость
- 150 000 – 500 000 ₽ (в зависимости от масштаба компании и глубины проработки)
02 Настройка системы управления от 280 000 ₽
Боль бизнеса«Бизнес держится на собственнике. Решения тонут в согласованиях. Непонятно, кто за что отвечает. Дублирование функций, хаос в процессах. При росте компания теряет управляемость.»
Продукт
«Системная настройка управленческой команды» — проект пересборки управленческой архитектуры компании в формате работы советника первого лица.
Что входит в решение
- Диагностика управленческого контура: анализ фактической структуры принятия решений, карта взаимодействий, выявление зон размывания ответственности
- Архитектурная пересборка: проектирование обновлённой модели, настройка логики решений, оптимизация согласований, формирование управленческого цикла
- Стабилизация: корректировка при внедрении, закрепление принципов, финализация архитектурного документа
Предлагаемый результат
- Архитектурный документ управленческой системы
- Прозрачная схема принятия решений
- Фиксированные зоны ответственности
- Ускорение принятия решений на 30–50%
- Снижение доли ручного управления первым лицом
Преимущество АПРБ
Эксперт работает как внешний советник, не вовлечённый во внутренние политики. Это обеспечивает объективность, скорость и минимизацию сопротивления изменениям.
Стоимость
- 280 000 – 500 000 ₽
03 Корпоративная культура от 200 000 ₽
Боль бизнеса«Сотрудники равнодушны. Нет общего понимания миссии и ценностей. Люди работают «от звонка до звонка», не чувствуют причастности. Токсичная среда, внутренние конфликты, разобщённость подразделений.»
Продукт
Программа формирования конкурентной корпоративной культуры — 6-дневный проектный мастер-класс с командой заказчика.
Что входит в решение
- Диагностика текущего состояния корпоративной культуры
- Совместная выработка ценностей, миссии, поведенческих стандартов
- Разработка «Идеи Успеха» компании как объединяющего ориентира
- Внедрение ритуалов, коммуникационных практик и стандартов поведения
- Создание инструментов самоподдержания культуры (без постоянного внешнего контроля)
Предлагаемый результат
- Коэффициент текучести < 10%
- Индекс лояльности сотрудников (eNPS) +50%
- Производительность труда +20%
- Чистая прибыль +15%
Преимущество АПРБ
Подход основан на профессиональном вовлечении, а не на декларациях. Культура формируется «снизу вверх» через реальное изменение отношения сотрудников, а не «сверху вниз» через плакаты на стенах.
Стоимость
- 200 000 – 600 000 ₽ (в зависимости от численности команды и глубины проработки)
04 Управление персоналом и HR-инжиниринг от 4 000 ₽/час
Боль бизнеса«Не можем найти и удержать ключевых людей. Собеседования не дают полной картины кандидата. Руководители не умеют развивать команды. Выгорание, демотивация, конфликты на уровне топ-менеджмента.»
Продукты
- Глубинный ассессмент и оценка 360° — диагностика управленческих навыков, лидерского потенциала, стрессоустойчивости. Честный, объёмный портрет руководителя или кандидата.
- Executive-коучинг — индивидуальная работа с первыми лицами: выход из тупика, подготовка к переговорам, развитие управленческого мышления.
- Тренинги под запрос — программы, рождённые из конкретной боли: конфликты, мотивация, коммуникации, эмоциональное выгорание.
Что входит в решение
- Интервью по компетенциям, кейс-методы, деловые игры
- Психологическая диагностика и коучинговый подход
- Фасилитация сложных переговоров и стратегических сессий
- Настройка HR-процессов: адаптация, onboarding, система грейдов
Предлагаемый результат
- Обоснованные решения по найму/повышению/развитию
- Выход руководителя из состояния «тупика»
- Сформированные профессиональные компетенции команды
Преимущество АПРБ
Соединение профессиональной оценки, коучинга и психологии в одном контуре. Эксперт работает как «третья сторона» — объективно, без корпоративных предубеждений.
Стоимость
- Ассессмент: 80 000 – 200 000 ₽ за группу
- Коучинг: от 4 000 ₽/час (сессии)
- Тренинги: от 8 000 ₽/час работы модератора + 3 000 ₽/час подготовка
05 Система продаж от 250 000 ₽
Боль бизнеса«Продажи нестабильны. Нет воронки, нет CRM, менеджеры работают хаотично. Высокая зависимость от «звёздных» продавцов. Нет скриптов, стандартов, KPI отдела продаж.»
Продукт
Построение системы продаж «под ключ» — от аудита текущего состояния до внедрения стандартов, скриптов, CRM и мотивационной модели.
Что входит в решение
- Аудит воронки продаж и конверсий на каждом этапе
- Проектирование целевой воронки и карты пути клиента (CJM)
- Разработка скриптов, стандартов работы, чек-листов
- Настройка CRM, интеграция с телефонией и аналитикой
- Система мотивации менеджеров (KPI, бонусы, грейды)
- Обучение и аттестация отдела продаж
Предлагаемый результат
- Рост конверсии воронки на 20–40%
- Снижение зависимости от отдельных продавцов
- Прогнозируемость выручки
- Прозрачная аналитика и контроль
Преимущество АПРБ
Системный подход: продажи не «тренируются точечно», а встраиваются в управленческую архитектуру компании. Связка с маркетингом и финансами.
Стоимость
- 250 000 – 800 000 ₽
06 Оцифровка бизнеса и ИИ от 300 000 ₽
Боль бизнеса«Данные разбросаны по Excel-таблицам. Нет единой системы. Ручные процессы тормозят рост. Мы слышим про ИИ, но не понимаем, как его применить в нашей компании.»
Продукт
ИТ-аудит и цифровая трансформация — проектирование ИТ-архитектуры, внедрение ERP/CRM/BPM, интеграция инструментов искусственного интеллекта в бизнес-процессы.
Что входит в решение
- Аудит текущего ИТ-ландшафта и выявление «лоскутной автоматизации»
- Проектирование целевой архитектуры (ERP, CRM, WMS, BI)
- Автоматизация рутинных процессов (документооборот, склад, финансы)
- Внедрение ИИ-инструментов: предиктивная аналитика, чат-боты, генерация контента, оптимизация ценообразования
- Обучение персонала работе с новыми системами
Предлагаемый результат
- Единая информационная среда компании
- Сокращение ручного труда на 30–60%
- Предиктивная аналитика для принятия решений
- Снижение операционных издержек
Преимущество АПРБ
ИТ-эксперт работает в связке с управленческим консультантом и финансовым аналитиком. Автоматизация следует за выстроенным процессом, а не автоматизирует хаос.
Стоимость
- 300 000 – 3 000 000 ₽ (в зависимости от масштаба и глубины трансформации)
07 Финансы, бухгалтерия и управленческий учёт от 40 000 ₽/мес.
Боль бизнеса«Не видим реальную картину прибыльности. Бухгалтерия ведётся «для налоговой». Нет P&L, Cash Flow, Balance в управленческом формате. Налоговые разрывы, риски доначислений. Собственник не понимает, куда уходят деньги.»
Продукт
Постановка управленческого учёта и финансовый аудит — построение прозрачной финансовой модели, легальная оптимизация налоговой нагрузки, восстановление и ведение бухгалтерии.
Что входит в решение
- Аудит бухгалтерского и налогового учёта за 1–3 года
- Выявление налоговых рисков и разрывов
- Построение управленческого учёта: P&L, Cash Flow, Balance, Unit-экономика
- Легальная оптимизация налогообложения (выбор режимов, структурирование)
- Внедрение финансовой отчётности в еженедельном/ежемесячном цикле
- Восстановление учёта «с нуля» или исправление ошибок прошлых периодов
Предлагаемый результат
- Прозрачная финансовая картина в реальном времени
- Снижение налоговых рисков
- Обоснованные управленческие решения на основе цифр
- Готовность к привлечению инвестора или продажи бизнеса
Преимущество АПРБ
Финансовый эксперт видит бизнес через призму управляемости, а не только комплаенса. Управленческий учёт связывается с операционными метриками, стратегией и системой мотивации.
Стоимость
- Аудит и постановка управленческого учёта: 120 000 – 400 000 ₽
- Абонентское ведение: от 40 000 ₽/мес.
- Комплексная налоговая оптимизация: 150 000 – 500 000 ₽
08 Маркетинг, медиапродвижение и GR от 80 000 ₽/мес.
Боль бизнеса«О нас не знают. Нет экспертного статуса на рынке. Рекламный бюджет сжигается без возврата. Не умеем работать со СМИ. Нет публичной позиции. Не можем выстроить отношения с органами власти.»
Продукты
- Маркетинговая стратегия и упаковка продукта — позиционирование, CJM, контент-стратегия, performance-маркетинг.
- Стратегический PR и медиапродюсирование — подкасты, видеоинтервью, публикации в деловых СМИ, формирование личного бренда руководителя.
- Антикризисные коммуникации — работа с негативом, защита репутации.
- GR (Government Relations) — выстраивание отношений с органами власти, участие в рабочих группах, экспертиза для регуляторов.
Что входит в решение
- Разработка коммуникационной стратегии под цели бизнеса
- Продюсирование подкастов и видеоинтервью «под ключ» (концепция, сценарий, запись, монтаж)
- Инициирование публикаций в деловых и отраслевых медиа (РФ, Казахстан, Узбекистан)
- Подготовка спикеров, организация брифингов и пресс-ланчей
- Ведение телеграм-каналов, контент-маркетинг
- GR-сопровождение: подготовка позиций, участие в консультациях с регуляторами
Предлагаемый результат
- Рост узнаваемости и доверия к бренду
- Укрепление экспертного статуса руководителя
- Привлечение квалифицированного трафика через медиа
- Выстроенные отношения с органами власти и деловым сообществом
Преимущество АПРБ
Экспертиза, рождённая из журналистики: знание редакционной кухни, фактологическая дисциплина, связи в деловых медиа. PR не «для галочки», а для формирования доверия рынка и экспертного статуса.
Стоимость
- PR-сопровождение: от 80 000 ₽/мес.
- Продюсирование подкаста (цикл): 150 000 – 400 000 ₽
- GR-проект: от 200 000 ₽
- Комплексная маркетинговая стратегия: 200 000 – 700 000 ₽
09 Юридическое сопровождение от 50 000 ₽/мес.
Боль бизнеса«Договоры не защищают. Риски субсидиарной ответственности. Интеллектуальная собственность не оформлена. Нет правовой базы для франчайзинга, M&A, инвестиционных сделок.»
Продукт
Юридический аудит и правовое сопровождение бизнеса — комплексная проверка правовой модели, разработка договоров, защита активов и ИС.
Что входит в решение
- Аудит договорной базы и корпоративной структуры
- Выявление рисков субсидиарной ответственности
- Разработка/переработка типовых договоров (поставка, подряд, агентирование, франчайзинг)
- Регистрация и защита товарных знаков, патентов
- Правовое сопровождение сделок: M&A, инвестиции, партнёрства
- Подготовка к проверкам и спорам
Предлагаемый результат
- Минимизация правовых рисков
- Защищённая интеллектуальная собственность
- Корректная договорная база
- Готовность к сделкам и проверкам
Преимущество АПРБ
Юрист работает в связке с финансовым и управленческим экспертом. Правовые решения не существуют в вакууме — они встроены в бизнес-архитектуру и налоговую модель.
Стоимость
- Юридический аудит: 80 000 – 250 000 ₽
- Разработка пакета договоров: 100 000 – 350 000 ₽
- Абонентское правовое сопровождение: от 50 000 ₽/мес.
10 Документальное сопровождение от 100 000 ₽
Боль бизнеса«Нет регламентов, стандартов, инструкций. Процессы держатся «в головах». При уходе ключевого сотрудника теряются знания. Невозможно масштабироваться без документированных процедур.»
Продукт
Разработка и систематизация документальной базы бизнеса — создание регламентов, стандартов, инструкций, чек-листов, положений.
Что входит в решение
- Аудит существующей документации
- Разработка регламентов ключевых бизнес-процессов
- Создание стандартов качества и обслуживания
- Разработка должностных инструкций, KPI-карт, матриц ответственности
- Подготовка франчайзингового пакета (франшизная книга, стандарты сети)
- Систематизация в единой базе знаний
Предлагаемый результат
- Документированные и масштабируемые процессы
- Снижение зависимости от «носителей знаний»
- Готовность к аудиту, сертификации, франчайзингу
Преимущество АПРБ
Документация создаётся не «для полки», а как рабочий инструмент управления. Связка с HR, продажами и управленческим учётом обеспечивает живое использование документов.
Стоимость
- 100 000 – 400 000 ₽
11 Производственные процессы от 300 000 ₽
Боль бизнеса«Производство неэффективно. Высокий процент брака. Простой оборудования. Нет системы контроля качества. Производственные мощности не синхронизированы с продажами.»
Продукт
Производственный аудит и оптимизация процессов — диагностика производственного контура, внедрение бережливого производства, настройка системы качества.
Что входит в решение
- Картирование производственных процессов (VSM)
- Выявление потерь (Muda, Mura, Muri)
- Настройка системы контроля качества (SPC, элементы Six Sigma)
- Оптимизация загрузки оборудования и планирования
- Синхронизация производства с продажами и закупками (S&OP)
- Разработка производственных регламентов и стандартов
Предлагаемый результат
- Снижение себестоимости на 10–25%
- Сокращение цикла производства
- Уменьшение брака и возвратов
- Прогнозируемость производственного плана
Преимущество АПРБ
Производственный эксперт работает в связке с логистом и финансовым аналитиком. Оптимизация производства оценивается через финансовый результат, а не только через операционные метрики.
Стоимость
- 300 000 – 1 200 000 ₽
12 Разработка технологий от 250 000 ₽
Боль бизнеса«Мы хотим создать новый продукт/услугу, но нет компетенций для R&D. Нет понимания, как проверить гипотезу, провести MVP, запустить пилот. Инновации «буксуют».»
Продукт
Управление инновациями и разработка технологий — от генерации идеи и проверки гипотез до создания MVP и запуска пилотного проекта.
Что входит в решение
- Формирование инновационной воронки и критериев отбора идей
- CustDev и проверка гипотез на ранних этапах
- Проектирование и запуск MVP (Minimum Viable Product)
- Разработка технологической карты и спецификаций
- Пилотный запуск, сбор обратной связи, итерации
- Упаковка технологии для масштабирования или лицензирования
Предлагаемый результат
- Проверенный MVP с обратной связью рынка
- Технологическая карта и спецификации
- Обоснование для инвестиций в R&D
- Готовность к масштабированию или франчайзингу
Преимущество АПРБ
Подход соединяет продуктовое мышление, технологическую экспертизу и бизнес-моделирование. Инновации оцениваются через призму коммерческой жизнеспособности.
Стоимость
- 250 000 – 1 500 000 ₽ (в зависимости от сложности технологии)
13 Логистика и цепи поставок от 250 000 ₽
Боль бизнеса«Товар не доезжает вовремя. Складские запасы заморожены. Нет прозрачности в цепочке поставок. Высокие логистические издержки. Зависимость от одного поставщика.»
Продукт
Аудит и оптимизация цепей поставок (Supply Chain) — проектирование логистической архитектуры, настройка складских процессов, диверсификация поставщиков.
Что входит в решение
- Аудит текущей логистической модели (закупки, склад, доставка)
- Оптимизация уровней запасов (ABC/XYZ-анализ, расчёт точки заказа)
- Настройка складских процессов (WMS, адресное хранение)
- Маршрутизация и оптимизация транспортной логистики
- Диверсификация поставщиков, разработка SLA
- Интеграция логистики с ERP и продажами
Предлагаемый результат
- Снижение логистических издержек на 15–30%
- Повышение оборачиваемости запасов
- Уровень сервиса (OTIF) > 95%
- Прозрачная и управляемая цепь поставок
Преимущество АПРБ
Логистический эксперт работает в связке с ИТ-архитектором и финансовым аналитиком. Оптимизация цепей поставок оценивается через оборачиваемость, кэш-флоу и уровень сервиса.
Стоимость
- 250 000 – 900 000 ₽
14 Инвестиции, гранты и субсидии (Сквозной продукт, интегрируемый в любой блок) от 150 000 ₽
Боль бизнеса«Нет денег для роста. Банки не дают кредиты на развитие. Мы не знаем, на какие гранты и субсидии можем претендовать. Не умеем «упаковать» бизнес для инвестора.»
Продукт
Инвестиционная упаковка и привлечение финансирования — подготовка бизнеса к работе с инвесторами, фондами, грантодателями и государственными программами поддержки.
Что входит в решение
- Аудит бизнеса на соответствие критериям фондов и грантовых программ
- Подготовка инвестиционного меморандума и финансовой модели
- Упаковка заявки на грант/субсидию «под ключ»
- Защита перед инвестиционным комитетом
- Сопровождение сделки и пост-инвестиционный мониторинг
Стоимость
- 150 000 – 600 000 ₽ (+ success fee при получении финансирования)
Понятный контур от запроса до результата
Контрактование идёт с юридическим лицом исполнителя — членом АПРБ, при рекомендательном посредничестве Ассоциации.
- 01
Установочная сессия
Координатор фиксирует задачу, контекст и ожидаемый бизнес-результат.
- 02
Подбор эксперта
АПРБ формирует профильную команду и при необходимости готовит NDA.
- 03
Контракт и этапы
Фиксируются состав работ, ответственность, сроки и поэтапная оплата.
- 04
Реализация
Решение внедряется как часть общей бизнес-архитектуры, а не отдельная рекомендация.
Запросить встречу с экспертом АПРБ
Опишите задачу, и координатор АПРБ подберёт профильного эксперта, подготовит NDA и организует установочную сессию.
